El EBITDA es un indicador crítico para determinar el verdadero valor de una empresa a partir de su rentabilidad empresarial. Conoce cómo mantenerlo en un nivel financiero sano.
El OPEX se refiere a los gastos operativos, o sea, los costos recurrentes y diarios en los que incurre una empresa para mantener su funcionamiento.
El CAPEX es esencial para emprender nuevos proyectos, expandir operaciones, ingresar a nuevos mercados y mejorar la capacidad de producción, contribuyendo directamente a los ingresos futuros y las ventajas comerciales.
En el mundo bursátil las empresas se juegan todo, y es uno de los espacios donde consiguen el financimiento necesario para seguir creando valor a lo largo del tiempo. Si bien todos los índices siguen la evolución diaria de los activos que representan, hay algunos que...
El ámbito de los deportes ya no es exento a los temas relevantes de la Sostenibilidad. Y más aún, en entornos donde los clubes de diversas disciplinas cuentan con inversionistas que arriesgan su capital para el desarrollo de un deporte. En este contexto, esas...
Los KPI y los OKR son elementos muy relevantes para la planificación estratégica y la gestión de proyectos en la empresa. Conoce aquí las diferencias en su implementación.
Un Family Office es una entidad que se encarga de gestionar de manera integral el patrimonio de una familia adinerada. Seguramente tienes ya en mente alguna familia de tu país que posee una gran cantidad de bienes y recursos financieros: propiedades, inversiones en la...
Conoce 5 herramientas abiertas de la NASA para obtener datos que ayudarán a tu análisis de ESGT de los impactos de Sostenibilidad.
Descubre cómo aplicar principios del fútbol, específicamente del estilo de gestión de Jürgen Klopp, al liderazgo empresarial en entornos complejos. Aprende a crear equipos antifrágiles, capaces de prosperar en el caos y dominar el juego en el mundo de los negocios.
Cuando lanzas un emprendimiento, en la etapa early stage, todo es micromanagement. Hasta la más mínima de las decisiones es supervisada por el CEO. Pero a medida que transcurre el tiempo, y crece el equipo, se vuelve imprescindible construir confianza y comenzar a...