6 pasos para liderar proyectos sin ser Project Manager oficial
¿Qué hacer cuando te toca liderar un proyecto sin ser Project Manager oficial? En este artículo exploramos por qué estas oportunidades pueden impulsar tu carrera y cómo convertir la falta de un título formal en una ventaja con criterio, método y comunicación efectiva....
Por qué fallan las estimaciones en proyectos
¿Por qué tus proyectos fallan antes de empezar? Las estimaciones son uno de los puntos más críticos en cualquier proyecto, a veces el que más impacto tiene. Un cálculo errado de tiempos o recursos puede hacer que el cronograma se desborde, el presupuesto no alcance y,...
Mapa mínimo de riesgos ESGT para directivos
Los directorios ya no pueden tratar la sostenibilidad como un tema accesorio: los riesgos ESGT impactan de forma directa en la continuidad, la rentabilidad y la reputación corporativa. Este artículo sintetiza por qué los riesgos son tangibles y costosos, cómo se...
Presupuesto estratégico: decisiones con números
¿Todo presupuesto es un presupuesto estratégico? NO. Muchos presupuestos miran el retrovisor: repiten gastos históricos y esperan resultados distintos. El efecto: recursos mal asignados, metas que no traccionan y equipos agotados. En nuestro último webinar, Andrea...