El ámbito de los deportes ya no es exento a los temas relevantes de la Sostenibilidad. Y más aún, en entornos donde los clubes de diversas disciplinas cuentan con inversionistas que arriesgan su capital para el desarrollo de un deporte. En este contexto, esas...
Los KPI y los OKR son elementos muy relevantes para la planificación estratégica y la gestión de proyectos en la empresa. Conoce aquí las diferencias en su implementación.
Un Family Office es una entidad que se encarga de gestionar de manera integral el patrimonio de una familia adinerada. Seguramente tienes ya en mente alguna familia de tu país que posee una gran cantidad de bienes y recursos financieros: propiedades, inversiones en la...
Conoce 5 herramientas abiertas de la NASA para obtener datos que ayudarán a tu análisis de ESGT de los impactos de Sostenibilidad.
Descubre cómo aplicar principios del fútbol, específicamente del estilo de gestión de Jürgen Klopp, al liderazgo empresarial en entornos complejos. Aprende a crear equipos antifrágiles, capaces de prosperar en el caos y dominar el juego en el mundo de los negocios.
Cuando lanzas un emprendimiento, en la etapa early stage, todo es micromanagement. Hasta la más mínima de las decisiones es supervisada por el CEO. Pero a medida que transcurre el tiempo, y crece el equipo, se vuelve imprescindible construir confianza y comenzar a...
Aprovechando la última premiación de los Nobel de Economía, hemos elaborado un material de divulgación académica que será parte de la base introductoria de los programas de Management de Cratorn SOM que se activarán a partir de 2025. Los Premios Nobel son grandes...
El Algoritmo Gale-Shapley que ha dado origen a la llamada Teoría de los Juegos, permite generar un emparejamiento estable que contribuya a la creación de valor a largo plazo.
Todos los managers buscan mostrar mejor sus resultados. Y el tiempo del CEO es finito. Utiliza los principios del Marketing para destacar tu labor.
Analizamos cómo crear el Flujo de Valor, un análisis crítico que se puede diagrama para obtener una mirada certera de los procesos que afectan la creación de valor del negocio.