Curso online
Presupuestar para decidir
Del control financiero a la toma de decisiones estratégicas
Duración:
6 semanas
Formato:
Híbrido (en el Campus Virtual + sesiones en vivo)
Idioma:
Español
Inicio
8 de Septiembre 2025
Campus Virtual:
Acceso a lecciones, recursos y materiales en el aula virtual 24×7.
Clases en vivo:
Vía Zoom
Horario:
4pm Centroamérica
5pm Colombia – Panamá – Perú – Ecuador
6pm República Dominicana – Puerto Rico – Venezuela – Bolivia
7pm Argentina – Chile – Paraguay – Uruguay
Valor
u$s 720
Financiación
Hasta 4 cuotas* mensuales
*disponible para inscripciones hasta el 18 de Julio de 2025.
Si hoy ...
- Te piden justificar tu presupuesto sin herramientas claras
- Sientes que el presupuesto es solo una planilla que hay que llenar
- Te frustras porque nunca se cumple lo que se presupuesta
- Tienes que decidir con poca información o bajo presión
- No sabes cómo priorizar cuando los recursos no alcanzan
Entonces, con este curso vas a poder...
- Argumentar con datos y lógica gerencial
- Transformarlo en una herramienta estratégica y política
- Diseñar escenarios realistas con margen de maniobra
- Crear tu hoja de ruta con drivers financieros y simulaciones
- Aplicar criterios claros para asignar recursos con impacto
Este curso te entrena para presupuestar con visión estratégica.
No es solo un método: es una nueva forma de pensar tus recursos, tus límites y tus decisiones.
Lo diseñamos para que puedas aplicar desde el día uno, sin abrumarte ni perder tiempo.
Pensado para:
-
Mandos medios, gerencias y responsables de áreas con presupuesto asignado
-
Líderes de proyecto que deben priorizar, justificar y tomar decisiones bajo presión
-
Consultores/as que acompañan procesos de planificación o control financiero
-
Personas que necesitan más claridad y estructura para defender recursos
Duración y formato
Duración: 6 semanas
Modalidad: Híbrida
-
3 clases sincrónicas (semanas 2, 4 y 6)
-
2 unidades asincrónicas por semana
-
Acceso al aula durante 90 días
-
Ritmo sugerido: 2-3 horas por semana
Andrea Marriaga Benavides
Profesional en Finanzas con MBA y más de 15 años de experiencia liderando proyectos donde el presupuesto no es solo un número, sino una herramienta para generar impacto estratégico.
Especialista en planificación financiera y optimización de recursos con mirada ESG, Andrea ha desarrollado e implementado soluciones que integran sostenibilidad, inversión social y gestión presupuestaria en organizaciones de diversos sectores.
Su enfoque combina estrategia, agilidad e innovación: desde bonos de carbono hasta emprendimientos de impacto, desde la economía circular hasta la educación como motor de transformación.
Lo que trae al aula:
-
Visión práctica, ética y ejecutiva para presupuestar con sentido
-
Experiencia real liderando equipos y decisiones bajo presión
-
Capacidad para convertir procesos técnicos en conversaciones de alto valor
Programa completo
Explora cada módulo y descubre cómo transformar tu presupuesto en una herramienta estratégica, con pasos concretos, recursos prácticos y foco en decisiones reales.
El presupuesto como herramienta estratégica
✅ ¿Qué es un presupuesto y por qué es clave para la gerencia?
✅ Tipos de presupuestos: operativo, financiero, de inversión
✅ Relación entre planeación estratégica y presupuestal
Diagnóstico y punto de partida financiero
✅ Análisis de ingresos y egresos actuales
✅ Identificación de unidades de negocio o centros de costo
✅ Establecimiento de supuestos y drivers financieros
Construcción del presupuesto base
✅ Metodologías para estimar ingresos y gastos
✅ Escenarios presupuestales: optimista, realista y conservador
✅ Caso práctico de elaboración de presupuesto
Seguimiento, control y reforecast
✅ KPI de control presupuestal
✅ Análisis de desviaciones: causas y soluciones
✅ Herramientas para realizar un reforecast efectivo
Presupuestar para decidir
✅ Interpretación gerencial de un presupuesto
✅ Análisis de escenarios para decisiones ejecutivas
✅ Uso del presupuesto como herramienta para priorizar y asignar recursos
Defensa de simulación y carta presupuestaria
✅ Simulación y carta presupuestaria
✅ Feedback personalizado
Lo que te vas a llevar
Un presupuesto revela más sobre la cultura de una organización que su misión institucional.
Extras con sello Cratorn SOM
- Simulador de decisiones presupuestarias
- Carta presupuestaria
- Feedback en clases sincrónicas
- Aula colaborativa con acompañamiento docente
- Certificado de Cratorn School of Management (USA)
Curso Online
Presupuesta para Decidir- 6 módulos: 1 por semana, con contenidos aplicados y progresivos.
- Acceso al Campus Virtual con materiales, herramientas y simuladores.
- Clases en vivo vía Zoom.
- Acceso extendido: 6 meses.
- Actividades individuales y seguimiento.
- Proyecto final con devolución experta.